turning
innovation
into
sustainable
success
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innovation
into
sustainable
success
Unsere Angebote für Start-Ups
Mit technologischer und unternehmerischer Kompetenz, die verknüpft ist mit jahrzehntelanger Industrie- und Führungserfahrung in der Kommerzialisierung von anspruchsvollen Technologieprodukten, werden zeit- und kostenüberschaubare Zweitmeinungen und Assessments für Start-Ups möglich.
Das Ergebnis ist immer mit konkreten Handlungsoptionen, die sowohl Chancen, aber auch Risiken aufzeigen, verknüpft. Ob es sich um eine realistische Bewertung eines Technologiepotentials mit Entwicklungsprodukten, um die Lancierung von Added-Value-Projekten, um Markt- und Kundenbedürfnisse oder um weitreichende Strategieentscheidungen geht: Wir sind zuverlässig für Sie und Ihre unternehmerischen Herausforderungen da.
Basis Fitness-Check
Assessment der gegenwärtigen Geschäftssituation und des Business-Plans mit Stärken und Schwächen. Das Ziel: Identifikation von Verbesserungspotentialen mit konkreten Handlungsempfehlungen.
- Technologie und Produktportfolio
- Entwicklungsprojekte, Entwicklungspartner / Testkunden
- Marktchancen
- Geschäftsprozesse und Organisation
Dauer: 1 Monat
Betreuung:
2 Halb-Tage vor Ort; Video-Konferenzen nach Bedarf; Abschlussbesprechung und Abschlussbericht
Ergebnis:
Konkrete firmenspezifische Handlungsempfehlung für die analysierten Bereiche.
- Stärken-Schwäche Diagramm der analysierten Bereiche
- Realistische Bewertung Ihrer Innovationspipeline
- Konkrete Vorschläge für Verbesserungen / Optimierungen mit den notwendigen nächsten Schritten nach zeitlicher Priorität für zeitnahe Erfolge
Technofit (der Rund-um-Check)
Auf spezifische Firmenbedürfnisse abgestimmter Rund-um-Check wie beim Basis Fitness Check plus die zusätzlichen Bereiche
- Marktanalyse
- Kunden und Kundenbedürfnisse
- Supply Chain
- IP und Knowledge Base
- Konkurrenz-Benchmarking
Dauer: Min. 2 Monate
Betreuung:
4 Halb-Tage 1:1 vor Ort; Video-Konferenzen nach Bedarf; Abschlussbesprechung mit detaillierter Diskussion der Ergebnisse; Abschlussbericht
Ergebnis:
Analyse mit konkreter firmenspezifischer Handlungsempfehlung für einen zeitoptimierten Markterfolg.
- Stärken-Schwäche Diagramm der analysierten Bereiche
- Realistische Bewertung des Time-to-Market für die Produkte Ihrer Innovationspipeline
- Für einen Business-Plan verwendbare Daten
- Konkrete Vorschläge für Verbesserungen / Optimierungen mit den notwendigen nächsten Schritten nach zeitlicher Priorität für zeitnahe Erfolge
ValueCreation-Paket
Mentoring, Sparring-Partner und aktive Begleitung in der konkreten Umsetzung von bis zu 2 identifizierten und vereinbarten Verbesserungs- oder Business-Development-Projekten mit dem Ziel einer signifikanten Steigerung der Wertschöpfung und einem optimierten Markteintritt. Planung und Umsetzung von Restrukturierungsprozessen..
Dauer: 4 Monate
Betreuung: wöchentliche Halbtages – Präsenz vor Ort, Videokonferenzen nach Bedarf, E-Mail und tel. Support Mo-Fr
Ergebnis: Implementierung von 1 bis 2 Umsetzungs-Projekten oder eines Restrukturierungsprojektes zur nachhaltigen Verbesserung der Wertschöpfung und des Markteintrittes.
Future Plus
Längerfristige Übernahme von strategischer und unternehmerischer Verantwortung durch Übernahme von Verwaltungsrats-, Beirats- oder Stiftungsratsmandaten:
- VR-Mandate mit aktiver Unterstützung der Geschäftsleitung
- Knowhow-Transfer durch Einbringung langjähriger Erfahrung
Hört sich das für Sie interessant und vielversprechend an?
Dann vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Gespräch, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu klären und Verbesserungsoptionen aufzuzeigen.
Motivierte Grüsse vom Team der
Lakeside Technology GmbH
Lakeside Technology GmbH
Seestrasse 16
CH-8712 Stäfa